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企业战略成本管理问题研究

来源:www.moneywheat.com 时间:2024-06-11 09:32:55 作者:企业管理网 浏览: [手机版]

  随着市场竞争的加剧,企业面临着大的成本www.moneywheat.com。如何有效地管理成本,提高企业的盈利能力,成为了企业发展的重要问题。本将从企业战略成本管理的角度出发,探讨其存在的问题及解决方案。

企业战略成本管理问题研究(1)

、企业战略成本管理的概念及意义

企业战略成本管理是指企业在制定战略时,将成本管理作为重要的考虑因素,通过合理的成本控制和管理,提高企业的盈利能力和市场竞争力www.moneywheat.com企业管理网。企业战略成本管理的意义在于,它能够帮助企业在制定战略时,更加科学地考虑成本因素,避免盲目扩张和过度投资,从而提高企业的效益和竞争力。

企业战略成本管理问题研究(2)

二、企业战略成本管理存在的问题

1. 成本控制和管理不够精

  许企业在制定战略时,往往只考虑到收益和市场份额等因素,而忽略了成本控制和管理。这导企业在实际操作中,往往会出现成本过高、利润低下的情况www.moneywheat.com企业管理网

  2. 企业战略与成本管理之间缺乏有效的衔接

  企业战略和成本管理是相互关联的,但很企业在实际操作中,往往将二开处理,导战略与成本管理之间缺乏有效的衔接。这使得企业在战略实施过程中,难以控制成本,从而响企业的盈利能力和市场竞争力。

3. 缺乏成本管理的专业人才

  成本管理需要专业人才的支持,但许企业在实际操作中,缺乏成本管理的专业人才企_业_管_理_网。这使得企业在实施成本管理时,难以做到精化管理,从而响企业的盈利能力和市场竞争力。

三、企业战略成本管理的解决方案

  1. 加强成本控制和管理

  企业应该在制定战略时,更加注重成本控制和管理,通过制定科学的成本控制策略,提高企业的效益和竞争力。

  2. 建立战略与成本管理的有效衔接机制

企业应该建立战略与成本管理的有效衔接机制,将成本管理纳入战略制定的全过程中,从而实现战略与成本管理之间的有效衔接来自www.moneywheat.com

3. 培养成本管理的专业人才

企业应该加强成本管理的人才培养,通过培养专业的成本管理人才,提高企业的成本管理水平,从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。

四、结论

  企业战略成本管理是企业发展过程中必须面对的问题。通过加强成本控制和管理、建立战略与成本管理的有效衔接机制和培养成本管理的专业人才,可以有效地解决企业战略成本管理存在的问题,提高企业的盈利能力和市场竞争力原文www.moneywheat.com

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